まえがき

序章　若者雇用問題がなかった日本

第１章　「就職」型社会と「入社」型社会

１　「ジョブ型」社会と「メンバーシップ型」社会

「ジョブ型」と「メンバーシップ型」の原点

誰も理解していない日本型人事管理の理由

｢人｣と｢仕事｣の結びつけ方

日本では｢人｣と｢仕事｣をどう結びつけるか

「社員」は会社のメンバーか？

２　どのように会社に「入る」のか？

新卒定期採用方式というユニークなやり方

欧米諸国の欠員補充方式

欠員補充方式の具体的なやり方

「入口」を特定するかしないか

アジア諸国は欧米型

３　日本の法律制度はジョブ型社会が原則

働く人は｢社員｣ではない

脇道：例外的な働く｢社員｣

労働法もジョブ型で作られている

職業紹介は「職業」を紹介することになっている

４　「入社」型社会の形成と展開

「メンバーシップ型」という言葉の出所

「就社」より「入社」

確立以前

新規学卒者定期採用制の形成

戦時体制下の採用統制

新規中卒者の定期採用制度

新規高卒採用制度の確立と変容

大卒者の増大と学卒労働市場の変容

５　「入社」を前提とした日本型採用法理

法律と現実の隙間を埋める判例法理

広範な採用の自由

「内定は労働契約」法理

６　周辺化されたジョブ型「就職」

ハローワークは誰のためのもの？

「就活」は「職探し」に非ず

第２章　「社員」の仕組み

「社員」の仕組み

１　定期昇給は何のため？

定期昇給制度の不思議

仕事と対応する賃金制度

仕事と対応しない賃金制度

年功賃金制の発達

２　時間と空間の無限定

労働時間は無限定

いざというときのクッションとしての残業

自分の仕事と他人の仕事の不分明

勤務場所も無限定

３　社内教育訓練でスキルアップ

公的教育訓練中心の仕組み

社内教育訓練中心の仕組み

教育訓練としてのジョブローテーション

４　リストラは周辺部と中高年から

陰画としての非正規労働者

日本型フレクシキュリティ

リストラの標的としての中高年

５　若者雇用対策の要らなかった社会

第３章　「入社」のための教育システム

１　「就職」型職業教育の冷遇

「ジョブ型」社会の職業教育システム

教育の職業的意義（レリバンス）

職業教育冷遇化の推移

２　「入社」型普通教育と一元的能力主義

「入社」のための普通教育

学校と社会を貫く一元的能力主義

３　会社型生活保障を前提とした親がかり教育費

教育費を公的負担するジョブ型社会

教育は親がかりのメンバーシップ型社会

４　職業的意義なき教育ゆえの「人間力」就活

「社員」の選抜基準

ジョブ型社会の「職業能力」就活

メンバーシップ型社会の「人間力」就活

５　「人間力」就活ゆえの職業なき「キャリア教育」

「キャリア教育」の登場

一般的職業教育

就活スキル教育

６　教育と職業の密接な無関係の行方

第４章　「入社」システムの縮小と排除された若者

１　日経連『新時代の「日本的経営」』の実現と非実現

一九九〇年代の変容

『新時代の「日本的経営」』の思想

長期蓄積能力活用型の収縮と高度化

雇用柔軟型の拡大

高度専門能力活用型の創設

高度専門能力活用型を意図した法改正

２　バブル期のうらやましい「フリーター」

「フリーター」認識の遅れ

「フリーター」の語源

バブル期のうらやましい「フリーター」

３　バブル崩壊後の悲惨な「フリーター」

学卒労働市場の縮小

フリーターの増加

「フリーター」の「甘え」批判言説

４　取り残された年長フリーター

年功賃金制の下で次第に開いてくる格差

年長フリーターの問題化

第５章　若者雇用問題の「政策」化

１　若者雇用問題がなかった日本

２　欧米諸国の若者雇用政策

若者こそが雇用問題の中心だった欧米諸国

早期引退促進政策という失敗

若者雇用政策としての職業教育訓練と「エンプロイアビリティ」

ドイツのデュアル・システム

３　日本の雇用政策はジョブ型だった！

ジョブ型若者雇用政策の導入

日本でジョブ型雇用政策が行われた時代

メンバーシップ型に転換した雇用政策

メンバーシップ型雇用政策からの脱却

４　ジョブ型若者雇用政策の始動

若者雇用政策の出発点

若者自立・挑戦プラン

厚生労働省版日本版デュアル・システム

文部科学省版日本版デュアル・システム

５　ジョブ・カード制度

ジョブ・カード制度の構想

ジョブ・カード制度の推進

ジョブ・カード制度の「仕分け」

ジョブ・カード制度の見直し

エントリーシートから学生用ジョブ・カードへ

６　キャリア段位制度

ホワイトカラー向け職業能力評価システムの試み

日本版ＮＶＱの構想

キャリア段位制度

７　若者の雇用機会確保政策

二〇〇七年雇用対策法改正

青少年雇用機会確保指針

指針の改正

８　年齢差別禁止政策

中高年雇用政策としての年齢差別禁止政策

年長フリーター問題と年齢差別禁止政策

第６章　｢入社｣システム内部の変容

１　生活保障なき無限定社員－ブラック企業現象

「正社員」は幸福か？

ブラック企業問題の登場

見返りのない滅私奉公

「会社人間」批判とネオリベラリズムの合流

今野晴貴氏の分析

２　ジョブなき成果主義による疲弊

能力主義から成果主義へ

成果主義の普及

成果主義への批判

メンバーシップ型正社員の「濃縮」

白紙の学生に即戦力を要求

３　「人間力」就活がもたらすブラック企業

第７章　若者雇用問題への「処方箋」

１　「全員ジョブ型」処方箋はなぜ難しいか？

若者雇用問題への診断まとめ

「全員メンバーシップ型」処方箋の無理

「全員ジョブ型」処方箋の難点

ＯＥＣＤの言う「勝ち組」とは？

２　漸進戦略としての「ジョブ型正社員」

第三の類型としての「ジョブ型正社員」

反復更新された有期契約からジョブ型正社員へ

２０１２年労働契約法改正

３　「一般職」からジョブ型正社員へ

「女性正社員」の時代

コース別雇用管理

「一般職」からジョブ型正社員へ

４　ノンエリート労働者の自立

幹部候補ではない正社員

僕たちはガンダムのジムである

５　ジョブ型正社員の構想

メンバーシップ型正社員モデルからの多様化

ジョブ型正社員の構想

６　真の日本版デュアル・システムへ

ジョブ型正社員を確立するために必要な「就職型」教育システム

職業教育の復権強化を

「職業大学」への動きとその矮小な帰結

真の日本版デュアル・システムへ

学習と労働の組合せ

あとがき