はじめに

　

序章　雇用システムと管理職

　１　管理職とは何か

　　(1)　職業分類における管理職

　　(2)　アメリカのO*NETにおける管理職、専門職、事務職

　　(3)　日本のjob-tagにおける課長と事務員

　２　日本社会における「管理職」

　　(1)　「部長ならできます」

　　(2)　戦後経営秩序における管理職

　

第1章　労働組合のリーダーから経営側の尖兵へ

　１　終戦直後の労働運動と管理職

　　(1)　管理職がリードした労働運動

　　(2)　旧労働組合法における「使用者の利益代表者」

　　(3)　1949年改正労働組合法

　２　経営権の確立と職場闘争

　　(1)　経営側の尖兵としての「職制」

　　(2)　職場闘争の時代

　

第2章　管理監督者と管理職の間

　１　労働基準法の「管理監督者」

　　(1)　労働基準法制定以前の状況

　　(2)　労働基準法の制定過程

　　(3)　管理監督者と深夜業

　２　金融機関管理監督者通達

　　(1)　金融機関の管理職昇進事情

　　(2)　地銀連の申告闘争

　　(3)　1977年金融機関管理監督者通達

　　(4)　1988年通達

　

第3章　管理職問題の時代

　１　経営側の管理職論

　　(1)　『管理職の職務給』

　　(2)　『管理職−活用と処遇−』

　　(3)　『新時代の管理職処遇』

　２　学者とメディアの管理職論

　　(1)　役職者割合の推移

　　(2)　岩田龍子の管理職論

　　(3)　週刊誌に見る「管理職受難」

　　(4)　松岡三郎の管理職組合結成論

　

第4章　管理職組合の挑戦

　１　企業内管理職組合

　　(1)　東洋交通管理職組合

　　(2)　青森銀行管理職組合

　　(3)　セメダインCSUフォーラム

　２　管理職ユニオン

　　(1)　管理職リストラの時代

　　(2)　管理職ユニオンの活動

　　(3)　個別労働紛争解決制度における管理職

　

第5章　年俸制と企画業務型裁量労働制

　１　年俸制

　　(1)　年俸制の流行

　　(2)　年俸制の状況

　２　企画業務型裁量労働制

　　(1)　専門業務型裁量労働制の出発

　　(2)　ホワイトカラーの労働時間制度をめぐる議論

　　(3)　裁量労働制をめぐる諸見解

　　(4)　裁量労働制研究会

　　(5)　企画業務型裁量労働制の創設

　　(6)　2003年改正

　

第6章　名ばかり管理職とホワイトカラーエグゼンプション

　１　名ばかり管理職問題

　　(1)　日本マクドナルド事件判決と名ばかり管理職問題

　　(2)　2008年適正化通達とチェーン店通達

　２　ホワイトカラーエグゼンプション

　　(1)　ホワイトカラーエグゼンプションを求める声

　　(2)　労働時間制度研究会

　　(3)　労政審答申

　　(4)　ホワイトカラーエグゼンプションの蹉跌

　

第7章　女性活躍と高度プロフェッショナル制度

　１　女性管理職の時代

　　(1)　戦後経営秩序における女性

　　(2)　男女雇用機会均等法

　　(3)　労働基準法女子保護規定の指揮命令者

　　(4)　女性活躍推進法の管理職

　２　高度プロフェッショナル制度

　　(1)　ホワイトカラーエグゼンプションの再提起

　　(2)　高度プロフェッショナル制度という帰結

　

第8章　管理職はつらいよ

　１　働き方改革の忘れ物

　　(1)　時間外・休日労働の上限規制

　　(2)　放置された管理監督者

　　(3)　管理職のための間接的労働時間規制

　　(4)　管理監督者の労働時間規制へ？

　２　パワハラに気をつけろ

　　(1)　パワーハラスメントの問題化

　　(2)　何でもハラスメント時代の管理職

　３　管理職の代表機関を

　　(1)　過半数代表者と管理監督者

　　(2)　管理職の過半数代表者？

　

おわりに